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先进工作者——上饶汽运云山公司邱元荣先进事迹
作者:佚名    信息来源:本站原创    点击数:208    更新时间:2020/5/28
 

         

2019年玉山县迎来了三年一次的“国家卫生县城”复审工作。因为种种原因,迎“国卫”复审面临着严峻的形势,玉山县委、县政府以破釜沉舟之决心,动员全县人民投入“国卫保卫战”。玉山汽车站作为窗口单位,是“国卫”复审的必检单位,迎检工作任务繁重、责任重大、使命光荣。为了保质保量完成县委、县政府交给企业的迎检任务,玉山公司成立了玉山汽车站“国家卫生县城迎检工作领导小组”,共产党员、玉山汽车站副站长兼行包房主任的邱元荣,被委任为工作小组常务副组长,肩负起迎检各项工作的组织实施。

 

迎“国卫”复审工作从4月份开始,一直持续到11月份。经过近一年的艰苦努力,玉山汽车站最终顺利地通过了“国卫”专家组的现场考核,并得到了通报表扬。这一成绩的取得与县委、县政府正确领导,集团公司的大力支持是分不开的,同时也凝结着全体员工辛勤的汗水,邱元荣同志在其中发挥着指挥员和战斗员的双重作用。

邱元荣同志是一位出色的迎检工作组织者。公司明确邱元荣同志为玉山汽车站迎“国卫”复检工作执行负责人之后,他立即着手制定车站迎检工作方案,同时建议召开“两会”即党员干部大会和全站员工大会,在这两个动员大会上,他作为此项工作的主要负责人进行动员,明确“党员干部带头、全员齐心协力、任务到班组、责任到个人”的迎检工作总体思路,由此掀起了车站迎检工作的高潮。为了做到迎检工作无死角,邱元荣亲手绘制了一张车站卫生保洁责任区划图,把车站内外划分成若干责任区,一个责任区由一个班组负责,班组长为责任人,并指定一名支部委员任监督员,他自己则任总监督员。他制定了创卫责任区一天一检查、一周一督查、一月一评比的制度,通过检查、督查、评比查遗补漏,推动创卫迎检工作由表及里逐渐深入。为了提高车站形象品位,他协助公司积极向县政府争取了近30万资金,提升改造了车站的绿化亮化工程、改造了车站公共厕所、对车站建筑物及围墙内外墙面粉刷一新、添置了保洁设施设备等,车站面貌焕然一新,以全新的姿态迎接“国卫”复审。

邱元荣同志是一位迎检工作的实干者。他在担任创卫总监督员的同时,自己主动挂点一个卫生责任区,扫地擦窗他样样都干,为员工树立了榜样。为了节省开支,他组织员工组成了搬运队,顶着近40度的高温,硬生生地将东南客运站300座候车椅搬运到玉山汽车站。候车厅墙面粉刷工程完工后,清理地面又是一项艰苦的体力活,邱元荣领头利用晚间时间进行清理,一干就是大半夜。邱元荣同志以高度的责任感,全身心投入到了迎国家卫生县城复检工作中,得到单位员工和上级领导的高度评价。

其实,迎“国卫”复检只是邱元荣日常工作的“副业”,他的主业是行包房主任兼车站站场管理员。这些年来,由于受高铁等多种外部因素的强烈冲击,玉山公司处于艰难的逆境中。逆境中的企业,需要一批或一些在逆境中坚守,在逆境中奋斗,在逆境中奉献的员工,邱元荣同志就是其中优秀的代表。减员增效是企业脱困的措施之一,但这涉及到员工的切身利益和企业的稳定,实施起来并非易事。经过反复权衡,公司领导找到了邱元荣征求意见,拟将行包房与进站门卫合并,员工由6名减为3名。邱元荣面露难色,因为行包房工作本来就是体力活,要在减员一半的情况下又要把进站门卫的职责承担起来,确实难度不小。听了公司领导就企业现状的介绍以及人员调整利弊关系的陈述,邱元荣最终还是接受了挑战。接受了挑战意味着付出。行包房主要的业务量是在早班,邱元荣就让其他两位员工轮流上早班和下午班,而自己则固定上早班。为了做到行包托运与进站门卫工作两不误,邱元荣每天都要提早半个小时上班,提前把需要装运的行包整理好,运送到班车发车区,他俨然成了玉山汽车站最为忙碌的人。其实进站门卫的工作并不好做,玉山汽车站“三不进站”工作也因此难以落实到位。接手进站门卫工作后,为彻底解决无关车辆进站顽疾,邱元荣祭出了“狠招”。过去,行业管理部门工作人员的车辆、公司员工包括领导的工作用车或私家车,如入无人之境直接开进车站发车区,这些车辆从来不受“三不进站”规范约束。邱元荣认为,要彻底解决“无关车辆不进站”的问题,必须向这些特权车开刀,也就是禁止这些车辆进站。在他的建议下,玉山公司专门下发通知,规定上述车辆一律不准进站。下发文件容易,真正实施起来并非那么容易。正如邱元荣自己总结所说,为了做好这项工作,他一会儿白脸一会儿红脸,得罪了不少人。正是在他的不懈努力下,玉山汽车站啃下了“无关车辆进站”这块硬骨头,站场管理变得井然有序。

邱元荣是普通员工中的一员,同时也是普通员工中的优秀代表,企业需要更多这样的员工。(文/陈宏宁)

 
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